目前，伊利在资产管理方面存在两个主要问题。 一方面，伊利集团拥有大量的闲置资产;另一方面，资产的重复和规模效益的无形形式。 如果一个伊利集团能够加强资金管理，能够创造规模经济，就可以加快集团资产的快速积累，同时扩大生产规模，为自己创造更多的利润。 随着我国企业整体竞争力的提高，存在一些不容小觑的问题。 由于外部环境的复杂性，人们意识形态多样化，集团内部控制薄弱，管理松弛现象越来越突出。 集团内部的会计监督不健全，管理和控制的弱化为一些违法现象的出现提供了条件。 在最基本的会计控制范围内，资金短缺，支付所有印章和相关文件，集中在一个人的保管之下，这就导致了伪造发票凭证、盗用公款等违法行为。